烟草在线—吸烟有害健康！

;提升业务知识能力。积极组织工作人员业务能力培训，提高解决问题的能力，同时通过培训与讨论相结合的方式，培养窗口人员勤思考、常学法、活用法的好习惯。三是抓效率

工作。　　一是通过系统数据筛选。加大实地核查力度，收集异常信息，对客户购进量与经营能力明显不相符、有被套购外流的客户进行重点核查，确定有无违法违规行为。　　二是对增量

，引导客户学习品牌常识、推介技巧；强化《明白算账、轻松挣钱》表格的灵活应用，引导客户主动关注卷烟经营，不断提高分析算账能力。　　四是着力提高盈利能力

培育能力和经营能力，总结客户在品牌培育方面的不足，并采取有效措施对症下药，改进方法，指导经营，引导客户懂宣传、知替代，

，制定有效措施，切实加强零售客户卷烟经营指导工作。　　一是客户经理在日常走访中，针对零售户的库存实际情况，依据整体销售趋势、库存水平、销售能力

更进一步地对《烟草专卖法》及其《实施条例》和《中华人民共和国行政许可法》、《中华人民共和国行政处罚法》等相关法律法规理解。　　二是培训采取更加丰富的形式进行，注重实践能力的培养。组织专卖

各个击破的工作方法，着力提升窗口服务效能。　　一是抓培训，提升业务知识能力。积极组织工作人员业务能力培训，提高解决问题的能力，同时通过培训与

安全集合地点，并分组进行灭火演练，整个过程做到了快速、安全、有序。　　通过消防安全演练，提高了员工应对突发事件的处理能力、指挥能力和应变能力，增强

、先进部门。　　能力提升做乘法，与时俱进，加强学习，根据每个阶段的工作任务，有针对性地进行培训和学习，不断吸收新知识，

部门强责加担，指导帮助，有力地提升了全员的自主安全意识。　　切实解决好“我会”的安全能力问题。在学习活动中，以多类型、全方位、讲技术、重实战的方式

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