烟草在线—吸烟有害健康！

”，动员收购人员揭盖子，把本站、点（线）收购中存在的不安全行为一一亮出来，主动“亮丑”自揭短，被动“亮丑”互揭短，

成员带领督导组深入基层一线、联系点调研走访，通过召开座谈会，面对面、背靠背与一线员工一对一谈话。对征集到的条意见和建议，分层次、分步骤逐一认真解决

;树立党员干部良好形象。　　学用结合，提升服务水平。强化专卖、营销岗位技能培训，要求一线员工将所学到的知识与技能，充分运用到服务工作中去，县局

全社会层面上形成积极向上的正能量。在一线人员宣传的过程中，对符合条件的困难零售户和烟农，指导其对相关证明、申请资料经行整理，确保材料齐全。　　二是加强

分级、收购、入库数量，坚持进度服从质量，不能出现忽快、忽慢，忽多、忽少的被动、无序收购现象，统筹安排日均收购量，保证每天收购线日均

，县局落实主体责任，基层所站协同配合，零售客户积极回应，四线运作，筑牢精益内管工作“底盘”，推动内管工作上水平。　　三是

副局长参加会议。　　　吴菊民就当前形势下，专职副局长如何进一步发挥好专卖、内管条线作用，提出了三点工作要求：　　　一是要树立“往前走”的敬业精神。发挥“苦干

;选送的QC小组成果取得优异成绩。　　吴忠市局（公司）“润夏”QC小组的《降低塔式A字半自动分拣线卷烟破损率》项目荣获行业第二十五届优秀质量管理小组成果发布会三等奖

，规划布设3条散叶收购线，年收购烟叶量4.5万担。总建筑面积4716.07平方米，其中包括：收购线厂房一幢、综合楼一幢、倒班宿舍一幢、物资仓库一幢

客户满意度管理工作。　　一是改进作风、端正态度。强化一线人员服务意识，提高客户服务工作的主动性、针对性，进一步提升工作质量和服务水平。及时了解客户服务状况，

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