烟草在线—吸烟有害健康！

清单，以可视数据清晰直观跟进培训效果落实，进一步细化卷烟零售客户职业化目标，完善零售客户能力模型，形成优秀示范典型，为零售客户顺应

2023年度优秀质量管理小组成果现场评审会的二等奖，展现了企业在技术创新与质量管理方面的雄厚实力。

家风建设；组织一场好家风在身边作品征集活动，挖掘一批优秀家风家训、感人家风故事。活动开展前，宣威分公司要求各部门要严格按照方案，认真组织部门

，确保客户服务提质升级三是精心示范推广，提升示范效应。在辖区内挑选销路好、服务优的客户作为经营模范，在客户群内推广优秀经验，不断提升辖区整体卷烟销售

陈列、突出陈列等方式，有效吸引消费者，不断提高展示效果。三是聚焦“成交率”，建立专业队伍。梳理近年来雪茄订购客户名单，线上邀请优秀零售客户分享

优秀人员分享经验做法，切实提高队伍成员专业素养。激活廉政监督引擎。邀请办事群众对服务态度与服务指令进行评价，收集反馈意见，直面服务中出现的不足并切实整改。采取

人才新高地。创新学习载体，打造实践式课堂。他们面向车间生产操作、机械维修、电气维修等岗位，精心选拔优秀青年员工，全程参与高速设备安装调试，促进

“烟草行业技术能手”等称号，并从中选拔优秀选手参加第六届行业烟机设备修理职业技能竞赛。

，全省系统17家基层单位卷烟物流配送中心对物流对标指标完成情况进行了逐项分析，介绍了优秀经验、剖析了短板因素。会议指出，一要持续提升核心竞争力指标，

，将9名优秀青年员工纳入人才库进行后续培养。同时，构建“系统专业培养、半年跟踪验效、一年评价考核、能进能出动态管理”的模式，保障后备人才早日成为骨干力量。全面

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