烟草在线—吸烟有害健康！

分级流程执行到位，收购秩序井然有序，烟农积极踊跃交售烟叶，烟点对样收购，烟叶收购质量高。

益管理积极性。　　　三是加强预算管理。强化重点费用管控及费用支出的监督和控制，严把预算执行和财务手续审核关，从源头上加强精益管理，全面提升预算管理编制水平。　　

“庐山系列和金圣系列的销售”摆到各项指标的重中之重，高度关注、认真执行、深研举措。同时，面对今年销售的严峻形势，要强化问题导向，明确主攻方向

；二经营部门主动开展不规范经营行为自查自纠工作，集中整治虚拟客户、虚假订单问题；三专卖内管承担监管责任，严格执行“底线“要求，排查

”原则有个直观的印象。在烟农家中，检查组耐心指导分级人员进行烟叶分级和扎把，并与烟农进行交流，询问烟农种烟收益情况与技术执行情况。　　

工作服务中执行廉洁自律情况进行明察暗访，挖掘勤廉先进典型和违规违纪线索。　　三是深入种烟村组，营销市场，通过走访烟农、群众、商户等，听取意见或

;提高零售价执行到位率，通过视觉效果刺激消费。　　三是要“实”。所谓“实”，就是在经营中，做到待人实在，诚信经营。　　四是要“全”。所谓“全

）内管派驻办牵头，联合烟叶生产经营部，采用座谈、查阅资料、核实数据等方式，对文山复烤厂2015烤季复烤加工计划、合同执行、原烟报到、原烟仓储、原烟

案卷进行自查。从主体、程序、事实、证据、定性、适用法律、处罚、执行、文书制作、装订等方面认真开展自查，认真查找原因，边查边改，使自查问题整改落到实处。　　通过

，各部门结合实际完成质量目标、体系文件变更情况、记录清单等内容，凡是体系文件所涵盖的工作的日常工作痕迹化都要全面自查到位，如学习培训、文件执行、工作记录等，

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