烟草在线—吸烟有害健康！

的清点，回收烟箱的装车等各环节的操作程序。在参观现场的过程中，贵州中烟相关人员对烟箱周转使用次数、烟箱周转过程中如何防损、烟箱回收破损率以及对烟箱回收的成本等问题进行了

。通过日常走访采集信息，利用V3系统数据分析，对于三品牌的再购率、上柜率偏低的客户，认真分析客户品牌培育过程中遇到的问题，并有针对性的提出解决方案

复查工作是对崇左烟草2013年上半年的工程投资、宣传促销、物资采购项目自查工作的深入再检查。复查组以“采购过程是否符合程序、过程文件是否齐全、项目卷宗是否保存完善、验收及后续工作是否规范”为标准

和计划，合理设定培训方式和培训时间，创新方法，控制培训过程和质量。　　　二是坚持内外教育相结合。积极开展岗位培训和岗位交流，学习和借鉴各部门间

。加强烟叶收购过程的监管，维护收购秩序，争取实现收购过程“四方满意”，确保烟叶收购平稳进行。　　五是值班安排。合理安排好国庆期间的值班工作，

;挖掘精益管理效能，同时发现实施方案落实过程中的问题要积极反馈，及时解决，发挥企管办在精益管理过程中的引导、服务作用，促进员工相互启发、相互

制定详细的工作计划，按照分级、分岗的原则切实抓好工作落实和三级督查。　　二是狠抓督查考评覆盖率。在督查中注重过程督查与结果督查、全面督查与重点督查、定期督查与不定期督查相结合

，将1200口水窖优化布局在辛街乡520口、丙麻乡380口、瓦渡乡200口、瓦马乡50口、水寨乡50口。　　会议强调，要在“彩虹水窖”项目建设过程中要做到“六统一

文件内容，领会精神实质，明确自查内容、要求，确保营销人员规范经营意识提高和自查工作有序开展。　　二是求真务实，抓住重点。加强活动的过程化控制

，注重加强对卷烟经营行为过程中作业流程和销售行为的动态监管，以及工作流程痕迹化管理，以期全面提升监管效能；注重依据客户业态、经营能力、经营规模、所处

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