烟草在线—吸烟有害健康！

的业务流程、系统操作进行了全面讲解和演示。省局（公司）信息中心、质检站对资产的日常管理作了充分沟通，办公室、纪检监察处、物流处、法规处、技能鉴定站等部门对预算管理

卷烟卖点及宣传方案的流程和步骤。随后，营销中心相关人员通报了“黑娇”卷烟试销情况及相关反馈信息，并就卷烟陈列方式提出建议。最后，江阳分公司分管领导分别从利润

查询统计。同时，通过固化专卖管理工作标准流程，进一步规范了专卖行政执法行为，杜绝了潜在、隐形问题的发生，提升了专卖执法形象。　　目前这两个

、错案疑案追究、行政执法规范流程等制度，为专卖执法工作提供完善的制度保障，形成有效的事前防范、事中控制、事后监督机制。　　　三是做好内部监管工作。全面开展专卖法律风险点

;全力提升卷烟销售进度。　　三是加强督查，促进营销。该局细化了客户走访工作流程，要求每个小组增加客户走访次数，并派出督查小组，努力提高全员营销

;统一了调查流程和调查要求，调查内容围绕客户经理仪容仪表、服务用语、服务频率、服务态度、业务知识、倾听意见建议、问题解决能力共七个方面开展。据统计，该次调查满意度达98.5

，做好卷烟交接，有效解决异常状况。为确保各相关业务流程顺畅，该公司及时向营销中心提报当日待定库存，确保业务衔接顺畅；做好宣传工作

省级卷烟订货商务平台后的运维保障能力，实现快速响应信息系统运维服务请求，保障新系统的安全稳定运行。培训内容重点讲解了新商盟卷烟订货商务平台的业务流程和系统运行过程中

的使用与管理力度。　　一管流程操作。积极组织开展现场执法仪培训，对执法记录仪的使用数据上传、下载以及执法信息进行实际操作，在短时间内帮助专卖执法人员掌握了记录仪的基本

前期推荐与自荐报名、资格审核、课件准备等流程，共有12名员工参加了试讲，内容涵盖企业文化、团队建设、设备控制程序开发、工艺控制原理、操作及维修技能、法律常识、视频拍摄技巧

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