烟草在线—吸烟有害健康！

，切实提高客户满意度。　　四是加强业务指导，提高盈利水平。客户经理在拜访过程中，实地指导客户进行卷烟摆放，将高盈利及重点牌号卷烟摆放在突出醒目位置

的方式进行，调查内容主要是评选对象的经营商圈、地理环境、店面形象、卷烟柜台形象、卷烟展示陈列、卷烟明码标价、主销卷烟品牌规格、卷烟盈利水平、卷烟盈利占总盈利的比重以及对烟草公司的配合度与

，努力保持市场零售价格稳定，提高客户卷烟经营的盈利水平：　　一是积极宣传发动。对所有客户进行一次上门拜访，下发《致零售客户一封信》，广泛

，落实客户服务措施，提高客户满意度。　　四是注重提升客户盈利水平。正确处理客户需求与精准投放、总量控制与均衡供应、市场价格与货源投放的关系，围绕提升客户

，做到市场需求预测到位、销售政策解释到位、卖点信息宣传到位、柜台陈列指导到位，客户存款提醒到位、订货时间通知到位，引导零售户合理增加库存，提高盈利水平

进行全面的卷烟经营业务知识和经营能力提升培训交流。　　　培训交流会上，区营销部负责人强调了此次培训会的目的、意义、重要性以及必要性。本次培训邀请了城区部分盈利水平高、经营能力较强的客户

；以“策略促盈利”，努力实施精准营销和创新管理，从而有效地提高卷烟零售客户的盈利水平。客户经理要深入市场一线，认真调研，真心帮扶

等进行实时跟踪，摸清重点品规市场状态，不断优化品牌培育效果，提高零售客户盈利水平。

，鼓励引导零售户抓住“元春”消费旺季这个有利时机，加大货源购进力度，规范诚信经营行为，在提升店铺盈利水平的同时，共同维护“元春”期间良好

卷烟零售户满意度。一是经营指导到位。提前做好货源政策宣传，指导客户根据经营情况合理订货，利用云POS系统做好商品进销存数据分析，促进客户盈利水平提升。二是形象

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