烟草在线—吸烟有害健康！

。要继续做好指导客户经营，提高客户经营能力，认真指导客户掌握“两个量”、会算“一笔帐”，切实提高客户经营能力，要加强“双十五”品牌培育和重点品牌

（紫）、红河（硬）、红塔山（经典）等品牌的价格维护，指导客户做好节后卷烟品牌陈列及明码标价维护工作

务措施，指导客户分析节日市场，预测市场走向趋势，改进卷烟零售方法和技巧，根据零售户特点提供个性化、差异化服务。　　二是备足卷烟货源。根据往年销售数据和货源

客户细节服务，通过走访零售客户、消费者，利用专销联席会、小组会议、内管监控、电话、短信等形式，加大对客户库存量指导和客户经营情况的监控，同时加强与

，客户经理采用QQ告知的形式，指导客户订货。　　　三是传授卷烟推介技巧，帮助客户销售。客户经理采用面对面的方式，从卷烟的吸味到香烟品牌的文化

，切实提高客户满意度。　　四是加强业务指导，提高盈利水平。客户经理在拜访过程中，实地指导客户进行卷烟摆放，将高盈利及重点牌号卷烟摆放在突出醒目位置

;以便于进行经营策略的调整。　　二是优化卷烟陈列，指导客户提高经营能力。对于区内店面优良、具有影响力的专业烟酒零售客户，指导客户在卷烟陈列上按品牌系列设立专柜，

保存适当而霉变损失。　　指导客户培育重点品牌。对于一些货源供应紧张的品牌，客户经理加大对同档次替代品牌卷烟的宣传和推荐力度，并指导客户做好替代品牌的出样陈列，

，指导客户积极配合通仙狼、通运狼、软灰狼以及新产品的培育。三加大高端户管理力度。将灰狼纳入高端客户选取条件，分档设定最低销量目标。四主抓通系列上柜与销售。通仙狼，

的困惑、难点。认真关注新品牌动销情况，指导客户加强宣传推介，同价位品牌替代，严格执行零售指导价，使客户正确认识提升经营结构、增加产品组合宽度

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