烟草在线—吸烟有害健康！

个QC活动小组分别汇报成果，火之舞QC小组，从改进编烟工艺，降低烘烤成本汇报课题；雨露阳光QC小组，从再造烟站仓管流程

新思维，提前谋划、布局和适应，要持续加强V6系统的宣传推广和规范操作，要做好业务流程再造和组织机构调整，持续加强渠道建设。四是全面提升物流非法

工作。各市局（公司）要在平台的基础上，找准结合点和切入点，在业务模式创新、流程再造、组织变革、职能转变等方面主动开展试验，做好具体

等工商零消各环节的营销流程再造，同时依托行业统一的省级卷烟营销平台，初步构建了市场化取向运作的卷烟营销新模式，为加快推进营销方式从“推销”向“拉销”转型打下

;组建20人左右的营销内训师队伍，完善教育培训长效机制；完成客户经理钉钉移动工作平台的开发应用等工作目标。　　工作内容上，一是再造流程。实地跟班走访调研

工业有限责任公司“烟草行业燃烧热解研究重点实验室”，南通醋酸纤维有限公司“烟草行业纤维过滤材料重点实验室”，广东中烟工业有限责任公司、广东省金叶科技开发有限公司“烟草行业再造

，为原料保值、提质、增香夯实后劲，为“金圣”品牌发展提供可靠保障。二是敢于亮剑，精准发力，打造一张样板库管理的名片，再造仓储养护工作的新亮点

需要一个宽松的工作生活环境和舆论氛围。　　领导带头聆听职工心声，定期组织大家交流，让不同层面层次的员工积极参与进来。鼓励青年多参与企业管理、生产等多个环节的工作再造和提炼

，在烟草的发展历程之中实现自我利润的开发和再造。　　授人以鱼不如授人以渔。烟草和零售客户的信心营造上，烟草应该更加主动有为。做到主动、积极和以零售客户为主上去，努力打造

，结合本市实际情况，笔者认为要做到以下几点实施客户职能转型。　　一是流程再造化。结合客户经理在市场化取向改革中的角色定位，从工作点滴入手，以提高

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