烟草在线—吸烟有害健康！

大家庭的温暖，全身心投入工作中。　　二是以开展“知音·三万行”活动为契机，实行领导包片，部门挂点，机关人员下基层参与送货、拜访、市场巡查每月不少于

加大市场监管力度，始终保持高压态势，维护良好经营秩序。　　　“3”：“三严”举措稳市场。一是严查市场。专卖管理员、客户经理、送货员三员联动、专销协同

，与零售客户拉家常，详细了解卷烟经营情况、物流送货情况、当地经济收入情况以及橡胶、茶叶等农副产品的市场价格，认真听取客户意见及建议。在关累时，彭

高价位卷烟的选户、扩户、投放、监督工作。　　更加注重节前的客户服务工作。要求各单位更加突出服务，通过协商总量的科学合理调节，分批次配送货，解决客户节日供应

专销部门要在分析市场、研究市场方面下功夫，共同做好市场服务工作。　　最后，会议还就对加强专卖市场监管，加强代收、代送货客户的监管，以及进一步规范

环境。　　　四是内部监督管理到位。加大网上销售数据的监管力度，排查可疑订单，及时掌握销售的异常情况，全面加强卷烟送货确认、落地销售、卷烟零售价格等环节监管

，做好服务、送货上门。　　三、延长时间，增加销售。节日期间，人们出行作息不规则，时间充足。零售客户们可以延长营业时间，实行早开门晚

；基础管理标准严。高标准、严要求推进营销队伍培训教育机制，狠抓学习型营销队伍建设，提高了客户经理、送货员业务技能和综合素质，提升了营销整体工作能力

的行为进行坚决查处，对转让许可证的行为进行停业整顿。　　二是严把三个环节。严把配送环节：由内管、纪检组成检查组，采用暗访的形式进行跟车监督，确保送货

”，同时要求与会人员做好内管工作做到“四到位”。　　一是加强自我约束，做到问题整改落实到位。要严格开展日常监管与同级监管工作，重点对客户经理营销、卷烟入库、送货员配送

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