烟草在线—吸烟有害健康！

;发往全国254家合同单位的卷烟销售指令通过网络已全部衔接到位。在八个销售管理站，工作人员接到指令后迅速打印卷烟出库指令单，第一时间向成品库传递，协调安排装车

。对发货数量、扫码数量进行周密计算，并确定了详细的人员配备需求、设备需求。　　2010年12月31日下午下班后，来自不同岗位的近百名员工来到烟库开展紧张的扫码工作。当大家

;车间领导为了保障物流设备的正常运转，时常通宵达旦带领技术人员战斗在高架库。　　一双双不舍停歇的双手、一个个忙碌的身影、一曲曲机器轰鸣的欢歌，预示着公司2011年“开门红

;通过同行讨论提炼鉴别要点，并用笔记记录的形式总结出自己的知识库。滴水穿石，久久为功。卢伟的卷烟真伪鉴别能力不仅在多次的专卖技能竞赛中大放光彩，而且他还通

;76项技术革新成果，245个案例库与质量金点子，在工作室成员的积极攻关下，解决质量难题多达数百，为车间质量指标创先争优贡献突出力量。筑牢“防控墙

，价格指数持续提升，达到当前的109.8，品牌发展状态持续提升。在多样营销方面，基于平台数据融合和工商资源整合，依托浙江烟草消费者数据库

名学科带头人和8名首席专家，组建覆盖6个主要业务领域24个专业方向共146人的高层次创新人才库；组建52个创新团队。人才布局合理有序，创新人才队伍提质增量

和牵手组件、MAX滤棒切割轮和输送轮、水松纸上胶组件，成型机刀盘、牵手组件、滤棒输送装置和装盘机，发射机的卸盘机滤棒料库、滤棒发射单元……整个改造过程中，项目组

、失信约束”机制，开展卷烟零售客户信用体系建设，形成了“三维三级”信用评价指标库，内外互通的信用评价系统和多项制度支撑文件，构建了“信用采集—系统

提高到180件/小时；在接驳流程再造方面，率先进行非同城越库探索，有效对接工业企业，提高库存周转率，减少资金占用和库存管理

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