烟草在线—吸烟有害健康！

协调，对接壤的区域进行“地毯式”清查，从严查处违法运输烟叶案件，决不放过任何蛛丝马迹。二是发挥烟叶收购临时检查站点作用。结合各县烟叶实际种植面积，

在工作中敬业求发展，竞争促发展，发掘一批推动企业又好又快发展的带头人。　　从行业层推进：要实现行业与文化理念的对接，做到内化与固化结合

。　　　烟草企业要抓住关键，协同营销，进一步深化工商关系。要强化工商协同的日常对接，保持多层次的沟通，建立定期走访长效机制，在深度

;如果没有企业文化作支撑，内部控制目标也必然达成不了。所以企业文化与内部控制必须相互协调、相互适应、相互对接，才能有助于企业目标的实现。　　三、企业文化对内部控制的影响

”，身份变了，同样，要求在流程、管理、行为、文化等方面实现对接、融合。近年来，该厂以行业“两个至上”共同价值观为指引，积极开展企业文化宣

、消费者等市场信息，并适时获取工业企业的年度生产计划、品牌发展规划、新品培育计划、月度调拨计划等信息，使生产信息和市场信息能充分对接，保持了工商双方在产品经营

协同营销，深入开展市场、货源、信息等方面的业务对接，形成合力，全面提高培育品牌水平。　　3、合理分配，公平投放。合理定量分配策略，

优秀县级营销部的过程中，惠阳区局（分公司）始终把培育品牌作为第一要务。　　他们按照“准确定位、有机对接、突出品牌、全面提升”的要求，搭建了信息

畅，系统不能普及合理对接，无法真正实现现代终端信息流通模式。　　终端有效功能不能利用　　由于卷烟零售终端形象、陈列、信息系统、管理模式等各种原因的影响，对终端

，年种植5万亩、收购烟叶15万担，包括永安、桥头、界头3个基地单元，分别对接湖南中烟、河北中烟和联一国际。保山市烟草公司经理周锋　　河北中烟原料部部长说

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