烟草在线—吸烟有害健康！

”品牌卷烟风格特征和企业“十二五”技改新要求，认真分析企业目前工艺技术现状和将来发展，科学设计了企业“十二五”技改制丝生产线的工艺布局和工艺流程，其中

;超额完成了国家局下达的2015年目标任务。2016年，要在2015年良好工作基础上，重点做到进一步优化工作流程，提升工作水平，夯实工作基础。

统的业务水平，县烟叶分公司邀请专家以理论学习、实际操作和闭卷考试相结合的方式，分别就烟叶物资系统使用流程、物资供应和仓储管理等方面的操作步骤、管理方法，向5个

工程建设、现场管理、档案资料等进行了督查。通过督查，省公司督查组认为：龙陵县勐糯东山引水工程援建资金拨付流程规范，资金支付手续完备齐全，符合烟草

，为卷烟销量增长创造更大空间。　　三是扎实做好内部监管。完善内部监管制度和流程，开展同级监管和日常监管，深入推进内部专卖管理监督工作。　　四是认真落实

了审计报告。　　通过此次审计，规范了经济合同签订流程，提高了合同执行力，避免了经济损失和合同纠纷的发生，促进企业经营管理水平的提升。

市场净化率、亮证经营；三基础工作组，听汇报，实地检查工作落实情况。检查考核四内容：市场净化率、许可证管理、执法流程监督、基础工作和队伍建设。

驾驶的自觉性。　　三是进一步明确车辆维修、加油工作流程。单位车辆一律实行定点维修、定点加油，并执行维修申报制度，严禁私自到指定维修厂以外的地点维修和现金加油。

，并进一步优化、完善已形成的操作岗位SOP，对SOP优化的成果进行巩固、丰富和应用，并结合公司流程管理信息系统二期建设，将梳理的成果固化到信息化

中心机房内工作人员，使用灭火器对火灾进行扑救，紧急疏散撤离等一系列演练过程紧张、有序。演练有效检验了突发情况下的紧急处置流程，进一步提高了信息技术部的应急处置

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