烟草在线—吸烟有害健康！

，全力做好一线服务，提升客户满意度。　　一是满足需求前移，丰富服务内容。在落实好标准化客户服务的同时，对不同等级、不同类型客户探索实施服务“私人

，提高烟叶等级纯度汇报课题；情暖千家QC小组，从实时采集库存信息，精准预测市场需求，提高零售户获利能力汇报课题；“绿色能量”QC

，狠抓烟叶生产全过程管理，将需求导向落实到每一环节。合理规划布局种植区域、品种，提升烟叶等级结构，按照工业需求组织收购调拨，不断提升

”，接受或变相接受烟农的香烟、矿泉水、饮料和土特产等物品；二是不准接受烟农、临时聘请收购人员任何形式的“请吃”；三是不准压级压价、库内提级上调图谋等级升溢；

，烟农收入增加；三要及早谋划好收购工作，严格按烟叶收购流程，严把烟叶等级纯度，强化现场管理，确保“2260”优质烟项目区任务完成

用活、活的分级方法用精。　　三是抓好政策引导，促进散烟分级出实效。重点宣传好分级的重要意义，进一步明确“分级不到位，不预约交烟”“混级、混部位烟叶按最低等级

的混部位、混等级、青杂烟剔除不到位等情况，及时对合作社下发整改通知，切实提升分级到位率，保障烟农利益。　　四是层层落实责任，考核评价不留

强化技术指导。该站及时组织技术人员深入田间地头，结合大田烟株长势，指导烟农把握封顶时机，科学合理留足叶片，为优化烟叶等级结构打好基础

的，给予相关倾斜性政策和服务支持；对主动减少种植面积，种植量在10亩以下，或不按要求落实技术、等级结构低、烟叶质量不稳定，出现不守诚信、不规范

;确定危险等级并制定相应的管控措施。　　四是开展应急预案演练，提高应急处置能力。针对仓库正在实施的磷化铝杀虫作业，开展了一次磷化铝中毒应急预案演练，参与作业人员

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