烟草在线—吸烟有害健康！

日常监管，确保严格规范。密切关注卷烟零售户经营动态，及时提出监管建议，有效遏制向零售大户集中投放卷烟和卷烟外流。从大客户和涉及预警的零售户调查走访中发现不规范

，做到检查重点贯穿始终。以核查问题为重点，对动态信息异常预警出的问题安排专案检查，查清市场异动的根源。二是计划方法上，利用专控体系，根据检查

提升”的总基调，以“保销量、提结构、重网建、决终端、优服务”为发展思路，进一步深入市场，掌握消费动态，积极调整营销策略，在狠抓品牌

客户，实时了解客户店铺的动态、卷烟促销信息、卷烟品牌文化等。　　率先使用试水微信营销的翠筹食杂店的老板小胖表示，“微信平台真管用，半个月来，我

了第一手的客户动态，顺利解决了存在的问题，而且调动了客户服务人员的工作主动性与创造性。　　“学”好优良传统。在“七一”建党节期间，组织客户服务人员学习党史

培训策略，力争在今年的双能竟赛中有突破。　　三是进一步加强基础工作。加大对持证零售户分类动态管理办法的研究，增强监管的科学性、针对性、时效性，进一步提高监管

员工思想动态以及网点面临的主要问题和困难，对网点工作提出指导建议，并将需解决的问题带回作限时督办。　　四是拓展服务，提升质量。根据零售户中老、弱、病、残、特

体系，实现了目标的动态管理；三是在全市系统内组织开展了“管理创一流”论文征集评选活动，推进了“管理创一流”活动深入开展。　　复评组强调，一要

，建立健全客户监督管理档案和动态管理模式，对零售户信息进行严格管理，对违规违法客户及时上报市公司，并对其货源供应进行调整；加大

;认真观察辖区内市场卷烟动态，深入卷烟零售户中详细了解情况，对辖区内卷烟经营情况进行全方位摸底分析，做好记录，实施分类管理。　　二是加强专销联动

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