烟草在线—吸烟有害健康！

2014年质量管理体系建设工作要点的文件精神，对公司八项关键质量目标的实现情况作了总体分析。相关部门按照计划分别提交了单项质量目标的具体分析，分别从自我对比、行业对比、与目标

的培育和上柜，并明确各价类中需要着重引导的品牌，形成有所区别、逐步过渡的品牌培育区间。　　三是加强差异引导。利用消费跟踪分析，把握消费特点，

开展多次市场调研，认真分析市场，并通过三举措来提升市场掌控能力。　　　一、加强市场信息收集工作。　　首先是固定人员。市场是动态的，要想全面的了解市场必须有

和信息化。　　一是找准目标市场客户是基础。为不同价位类别、不同风格特色的卷烟品牌规格找到潜在适销的目标市场、目标客户与目标消费者是做好精准营销工作的基础。为此，首先就要准确分析与定位

日常精准监管工作。　　一是加强卷烟市场信息分析。通过加强专销联动，实行定期联席会议制度，相互就市场管理和走访服务中发现的问题进行分析沟通，并将市场分析与销量

进行部位、结构比例及总量分析和预警提示；加大对收购时间超时、特殊收购点、特殊人群等非常态的动态分析和监控力度，确保收购各项比例在掌控范围内；做好收购信息汇总

;提高日常监管力度；加强对无证经营户及销售异常的重点零售户从非正常渠道获取货源的分析、排查和监控力度，及时摸清非正常渠道供货的对象；　　三是加强专销结合

;据了解，该车间1-4月份，卷烟成品合格率均达到了100%，达到了以六西格玛管理模式推进提升真龙系列卷烟质量的预期目标。　　运用六西格玛分析质量控制情况。完善

，着力打造出一支学习型团队，从而提升队伍的执行力。　　　二是抓市场分析，着力提升市场分析的能力。通过日晨会讲评、周市场分析、月工作例会、客户赢利分析、市场摸底调查

对案情进行了分析并得出了相关分析结论：　　根据辖区内发生的卷烟调包案例，走访调查被调包卷烟零售户被调包经过，卷烟被调包的主要原因有以下三点：一是

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