烟草在线—吸烟有害健康！

前景分析，并联系烟草专卖管理的现状和趋势，讨论如何推动“互联网+”在烟草专卖管理中的应用，探讨专卖管理工作与互联网的融合发展和工作新模式。会上

方向和改进项目。最高管理者就综合管理体系运行提出了四点要求：　　一是加强精益思想融合，提升体系精益化水平。综合管理体系作为企业管理平台，本身包含了精益管理

岗位创新、QC活动等做好紧密融合，做到全员查找改善点、全员消除浪费点、全员都有创新点。自精益物流活动开展以来，提报精益改善点67项，确定运行52项

的工作习惯。　　那么，如何将管事、管人、管思想融合到企业的一切管理活动中呢？笔者认为，要紧紧围绕“理念、素质、标准、方法、质量、管理”六个方面来全面提升管理能力

”的法律风险防控工作新局面；各处室（部门）要紧密结合工作实际，注重融合，统筹推进，努力做到在日常工作中实现法律风险防控

;突出‘一打、五扫、三融合’为主线；试点先行，探索‘标准引领、技术论证、互联互通’之路；成效初显，勾勒行业片烟物流智能化管理新蓝图”等四个方面介绍

分档、卷烟投放、专销结合等方面做到深度融合，深入推进市场化取向改革。四要在当前“实”、“真”的基础上，继续从“细”上下功夫，在“精”上做文章，努力

了对标工作是一项长期性、系统性的工作，是检验工作业绩、管理水平、队伍素质的一把尺子，将体系建设与对标管理、创建活动相互融合，突破管理的瓶颈，努力

、效益、效率、成本、安全”为重点，融合对标、创优、精益管理等要求，强化目标引领，通过与各部门签订目标责任书，进一步突出精益目标的导向性、激励性

，很多零售企业已经踏上了轰轰烈烈的O2O转型之路，例如苏宁正在尽快推进的线上线下融合的云商之路，银泰和天猫在去年双十一合作了一把O2O。由于零售的产品不同

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