烟草在线—吸烟有害健康！

”。　　会上业务副经理通报了1-10月各项经济任务目标完成进度，以及全年各项指标的差距，明确了后两个月营销工作的重点，认真部署了后两个月营销任务目标的执行方案及策略

学习和深刻领会，增强责任意识和担当意识，提高工作执行力。　　二是部署重点工作。对四季度工作进行部署，坚持抓规范、抓基础，调整状态，

;突出督查重点，确保营销网建工作按要求落实到位，提高营销网建工作执行力。

等各方面的工作，进一步提升投资预算管理水平。　　会议要求“三项工作”管理委员会要切实发挥作用，严格按三项工作流程办事，进一步提高“三项工作”的执行率

，检查组严格执行烤烟42级国家标准，分别深入集团省内主要原烟库，对玉溪、普洱、临沧等烟区调入的烟叶进行抽检。针对品种、部位、等级的差异分类施策，按

，检查组严格执行烤烟42级国家标准，分别深入集团省内主要原烟库，对玉溪、普洱、临沧等烟区调入的烟叶进行抽检。针对品种、部位、等级的差异分类施策，按

。　　二是把好“加油关”。严格执行车辆IC卡加油制，对各配送车辆每次加油的加油量、里程数进行登记，并由配送司机签字确认，防止加油过程中的克斤扣两。　　三是把好

。　　一是突出重点环节，确保审在关键。将制度建设及执行情况、开支情况、资产管理等作为审计重点，强化核算的准确和资产管理规范。检查专卖经费开支情况，确保专卖经费合理

情况，制定《年度烟叶采购调拨工作实施方案》。　　一是严格标准。严格执行公司制订的烟叶采购质量标准，对采购环节进行把关。二是平衡眼光。了解当年烟叶生产及烟叶质量情况，做到

做好仓库规划工作。2016烤季，宜宾厂将全面修缮老厂和新厂废旧库房，提高仓库利用率，增加可堆放烟叶数，同时严格按照公司要求，执行

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