烟草在线—吸烟有害健康！

;充分发挥客户分类评价、卷烟购进总量商定、货源分配供应等激励作用，努力发挥好中小客户增加卷烟销量的积极作用。　　四是着力抓好市场清理整顿，为卷烟销售保驾护航。专卖部门通过开展

，开展省产专销、细支卷烟、国产雪茄烟等重点品牌宣传，带动零售客户品牌培育的主动性和积极性。重点做好培育品牌的动销分析，掌握品牌的货源供应、铺货上柜等信息

工程建设，加强合同管理，做好物资供应准备。进一步增强质量意识、责任意识和服务意识，以“市场、质量、规范、效益”为主线，控量提质，调优

、云南、浙江、江苏等4家中烟公司就成本管控、供应商管理、物资保障、精益采购等方面介绍了做法和经验，开展了行业部分单位物资管理工作研讨交流。　　各省级工业公司物资管理部门负责人及物

、江苏等4家中烟公司就成本管控、供应商管理、物资保障、精益采购等方面介绍了做法和经验，开展了行业部分单位物资管理工作研讨交流。　　各省级工业公司物资管理部门负责人及物资管理人员参加

自律管理。通过商定总量管理、货源供应宣传、卷烟经营指导等措施，切实处理好卷烟销量、市场价格、客户库存之间的关系，做到卷烟销量稳定，社会库存合理，

;了解市场、消费者需求。关注卷烟社会库存，坚持稍紧平衡的货源供应政策，关注市场真实需求，设置品牌存销比。　　三是优化资金管理，降低财务杠杆

、安全教育培训、危险物品和危险作业管理、应急管理、职业危害管理、交通安全管理等七个基础管理模块的资料，并检查了岗位安全达标工作开展情况；深入制丝、卷包、动力供应、香精香料制备中心

供应紧俏货源，第二次要全部停止供货，第三次要停业整顿。四是聚焦金圣，共同发展。对金圣烟多一份爱心，多一份责任，多为金圣烟做宣传。五

为客户排忧解难，提高客户满意度和忠诚度。　　四是加强客户沟通，赢得信任支持。结合当前卷烟供应情况，引导客户合理订货，积极做好与客户进行良好

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