烟草在线—吸烟有害健康！

基层、抓重点、抓试点，加强和改进管理诊断，切实避免“一阵风、搞运动”，避免蜻蜓点水、急于求成，确保取得实效。　　二要着力强化品牌培育

、仓储区及备货仓库实施了电子监管试点工作，初步实现了云南出口香料烟全程电子化监管，极大保障了云南出口香料烟的品质和步伐。同时，采取多项措施促进香料烟出口。例如

（公司）相关部门将加强协同，制定切实可行的工作方案，有效激发基层活力。　　三是继续深化收入分配改革。结合前期收入分配试点改革情况，修订

；2015年8月，全省全程机械化试点现场会在该站举办，全市现代烟草农业暨烟叶收购现场会在该站召开。两年来，省、市、县各级领导不断到该站辖区视察

村入户，挨家逐户讲解“红大”的政策、特性、技术要点，发放生产手册，打消了大家的疑虑。　　2013年，试点烟农初种成功，虽然“红大

生产成本持续增加、关键技术有待突破、设施综合利用水平有待提高的瓶颈。面对这些问题，贵州省局（公司）通过科技创新、制度配套、试点先行等多种措施和手段，将

—紫云单元被省公司确定为行业级烟叶精益生产试点单元，全面推广育苗、耕整地、起垄施肥、大田移栽、大田植保、节水灌溉水肥一体化、绿色植保防治7个重点环节工序化作业。烟田机械化作业水平也有了新进展

释放红利、挖掘潜力的重要抓手。推进市场化取向改革，发挥市场机制的调节作用。稳步扩大市场化取向改革试点单位范围，以市场需求作为市场资源配置的首要评价条件，

，他从辖区选择了几家销售能力强、经营规模大的零售客户作为“黄鹤楼（硬雪之景）”的培育试点，开展了现场品吸和宣传促销活动。在形成一定规模效应后，

、物流配送水平，在物流、经营管理等领域降本增效。二要发挥标杆示范作用，突出对标的实效性。要认真组织开展“精益十佳”创建活动，充分发挥试点单位的标杆示范作用

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