烟草在线—吸烟有害健康！

、“金圣”系列、主销重点品牌的市场价格作为重点检查内容，涵盖不同区域、业态、等级的零售客户，多维度、多渠道、多角度的进行，有效发挥卷烟价格管理“正能量”。

，拿到亮闪闪的等级证！

提速赶超的重要保证，严格队伍管理，以专卖、营销人员“职业技能等级鉴定”为契机，开展全员大练兵活动，打造一支高素质队伍。　　

、效益为中心，对2013年原料物资供应工作进行了具体安排部署。　　优化烟叶调拨结构。以提高烟叶调拨纯度和等级合格率为目标，制定2013年烟叶调拨工作方案，依据

;提高烟草制品质量。　　二是开展烟草及烟草制品质量监督抽检工作。按期开展辖区内卷烟材料和卷烟产品市场监督抽检工作，定期开展烟叶收购及烟叶工商交接质量等级合格率监督抽查工作，

，做到横向到边、纵向到底，不留死角、不留盲区，实现全覆盖。三是对排查发现的事故隐患，分类分等级建立健全隐患台帐，明确专人负责管理

;为员工创建进步成长的平台；完善年度绩效考核办法，成立员工岗位等级评定小组，由评定小组负责辖区全体员工的考核评定工作，根据绩效考核结果提出评定意见

在一定时间内师带徒取得实质性成效，对能够培养出取得一定技能等级证书和操作技能过硬的人员进行物质与精神奖励。

、低风险29个，确定了132条防控措施，编制了《岗位廉洁风险排查表》和《岗位廉洁风险等级评定表》，同时组织全体干部职工签订了《廉洁承诺书》，并及时

。　　三、引导客户做好重点品牌的培育。根据旺季重点品牌销售和培育计划，把握不同等级客户的实际经营状况，加大对重点知名品牌系列卷烟的培育宣传，强化一、二类卷烟

烟业智汇