烟草在线—吸烟有害健康！

密切配合，共同做好品牌宣传推介。　　3、保持相关岗位间的信息畅通，加强对销售动态的跟踪分析和实时反馈。　　六、策划控制与评估　　（一）营销

，结合前期制定的绩效考核指标，将消费者认知度、消费者尊重度、月计划完成率等作为主要考核指标，对各项计划细节的实施进行评估，了解各项完成情况及

;进行销售数据追踪，形成对终端服务成效、终端营销定位的有效评估，为精准营销质量的持续提升提供科学地发展通道；一方面精准货源投放，保证终端客户获得合理

。　　四、精准售后评估　　目前销售跟踪服务已经作为企业赢得客户、取得消费者青睐，占领市场的重要手段得到普遍的实施，无论是企业推出新品牌、新的服务产品，还是维护

;结合当前的工作实际进行系统创新，真正将创新作为一个企业创效、创大局的重要环节，靖西局按照评估当前创新条件→在企业上下营造创新氛围→根据当前工作的重点难点找准创新突破口→制定

，对机遇认识慢，对变化评估慢，因循守旧、按部就班、畏首畏尾，习惯于“过去+主观+稳定”的定式思维。三是“闭”。大局意识不强

菜市场门口　　谈起春节旺季销售，张老板呵呵一笑。这个春节可以说有喜也有忧啊。喜的是，高档卷烟完全清仓。忧的是节前没正确评估市场，卷烟也没计划性订购

;“实施”、“改进”和“评估”突出月度营销重点，进一步夯实营销基础；三是要强化功能终端培训。打造现代性、时代性、特色性的功能终端前提是激发客户的能动性，激发客我

、品牌测评、供应商评估等信息做到及时准确地进行维护。　　二、加强客户日常拜访沟通，全面掌握客户经营状况　　目前卷烟市场由于受经济条件的影响，客户（卷烟

，这样才能拉近彼此间的距离。　　二是要帮助客户。“135”工作法中的“分析、计划、实施、评估、改进”五个步骤，对客户关系管理起到了非常重要的作用。在日常工作中，要有

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