烟草在线—吸烟有害健康！

;发现问题，及时整改。　　加强“标准店”规范经营管理。客户经理、专管员加强联动，对“标准店”实施动态管理，使“标准店”成为客户诚信经营的标杆。　　定期举办“标准店

考核、定期开展综合考评、强化考核结果应用，推进干部的培养、使用和管理工作。进一步加强机关岗位绩效管理工作，通过绩效管理与质量管理体系建设有机结合，健全系统、高效

局机关的防盗、消防工作，及时填写检查记录，明确安全管理责任。　　强化对卷烟暂存库房的安全管理。指定专人负责卷烟出入库管理，县局安全管理员定期检查灭火器的压力

“的“鱼苗”就只能饿肚子，甚至威胁到生命。　　如此现状，渔夫看在眼里急在心里。通过“百度搜索”郁闷的渔夫终于找到治理的办法：　　1、定期对池塘进行清理

各部门抽调人员组成督查小组，对措施落实情况进行不定期巡查，发现问题及时进行整改，以确保完成2011年烤烟种植任务的育苗供应。　　

过程管理，定期与项目承担单位沟通，跟踪项目完成情况，对即将结题项目进行重点评价，建立项目年报和半年报的报告制度；三是重视项目成果管理

;赢得了零售户大力支持。　　三是强化协调配合，提高打假效果。组织专卖管理所与辖区派出所、工商所签订联合执法协议，积极构建新型联合执法机制，定期开展联合执法

;戒骄戒躁，培养踏实进取的工作态度。与此同时，车间定期组织青年员工开展交流座谈会，鼓励他们分享工作、生活中点滴感悟；班组鼓励青年员工参与车间及厂部

要对负责的机台定期进行预防性维修，还要在换牌过程中与操作工通力合作，对设备运行进行检查评估、参数调整及零件更换等，努力为提升台班效能创造良好设备条件。在定期维保

。注重普及消防安全的重要性及相关法律知识，引导零售户对店内消防设备定期自检自查，同时保持消防通道畅通，避免安全事故发生；详细讲解灭火器

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