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  • 烟草企业如何实现“一流的目标管理”

    人员服务市场、客户、品牌的服务内容、流程与措施,形成制度化。   2.优化企业目标管理的实施与考评   目标考评要有适度的周期性。确定适度的周期性有助于各项目标的正常运行和顺利完成。周期
  • 浅议烤烟收购升溢率

    收益最大化现象,采取多种措施防止烟叶水分散失,待售烤烟水分含量基本在国家标准规定的上限水平。一些烟区为让利烟农,提出了零升溢的收购管理要求[5,
  • 浅谈商业企业如何做好创新激励制度建设

    的基础上,采取行之有效的措施,找到制度落实的着力点,积极稳妥的抓好制度的落实,确保激励制度能够起到有效的激励作用。在落实的过程中,可以从
  • 行业拐点 大型烟草集团之思

    的标准,甚至可以说连资金运用的有效控制与监督都谈不上。应当看到,我们在采购、销售、资金、预算、合同管理等环节控制薄弱;企业管理层面的发展战略、思路、措施也有
  • 浅析提升烟草企业内管水平

    ;营销人员无法发挥其工作的积极主动性,难以获得在工作中的满足感和成就感。同时由于没有良好的沟通交流和有效的激励措施,员工也难以真正树立市场和服务的导向意识,为零售
  • 搭建平台 强化合作 提升水平

    情况制定维修措施。我们每台设备上都有一本《设备轮保前问题反馈记录》,操作工和跟班修理工会对设备生产过程中出现的问题进行记录。在设备轮保前,主管会对反馈记录本上的问题及电脑
  • 品牌的背后是文化

    以上品牌发展具体目标,采取综合措施,加大扶持力度,破解发展瓶颈,探索品牌整合新的途径,集中力量攻坚克难,确保“532
  • 对烟草企业培养创新人才的思考

    ,没有对有关人才方面的培养进行研究。人才的保障、激励以及相关配套制度、措施不够系统完善;另一方面是在用人体制、待遇分配、奖励制度等方面受到一定限制,员工的薪酬还没有
  • 烟草行业2013年第18周综述

    ;规定了旨在减少烟草需求、控制烟草供应及预防烟草危害的措施。在接下来的时间内,法律的实施将集中在代理机构、政府办公室、学校、医院和众多的公共场所实施禁烟令。监管卷烟广告、促销和赞助将是
  • 零售户投机行为及营销渠道治理策略研究

    渠道成员是否有意识主动采取措施进行信息改变、违反契约规定,将渠道投机行为分为主动渠道投机行为(active opportunism)与被动渠道投机行为