-
状况、销售结构等情况进行调查摸底、梳理造册，完善零售大户动态管理档案。
二是加强市场日常监管。要求片区专管员加大对零售大户的日常走访频次，区局通过错时监管、突击检查
-
执法氛围。明确宣传内容，宣传方式多样化，在以往利用大型宣传日活动宣传的基础上，通过简报、培训、客户投诉咨询热线、日常走访等形式向零售客户及消费者宣传烟草行业
-
。
加强市场日常监管。要求辖区专管员加大对“零售大户”的日常走访频次，辖区中队通过错时监管、突击检查等方式加强对“零售大户”的监管检查力度，坚决打击“零售大户”违法违规行为
-
客户经理在日常走访客户的同时，要突出重点品牌的展示面积、位置和数量，有效吸引消费者关注的目光，方便消费者积极购买，主动培育消费热点和消费偏好
-
零售终端维护工作。要求客户经理们在日常走访工作中做好零售客户店面形象的维护工作，提醒、督促、帮助零售客户及时订好货、卖好烟、赚好钱。同时协助零售客户清理卷烟货柜，完善
-
客户重点品牌卷烟上柜及销售情况，为制定下一步工作目标提供准确、有效的信息。
3.重点品牌销售动态。针对公司制定的重点品牌卷烟，统一制定相关表格，在日常走访
-
,绍兴市烟草专卖局将这项工作融入日常走访检查当中,除了张贴警示标识,检查人员还会向辖区零售客户发放宣传手册、播放警示案例视频等等,让经营者自觉树立起保护青少年成长的责任,做到不向未成年人销售卷烟。除了
-
;实地、实情、实景开展教育，一个个正能量的典型人物、一件件牵动人心的感人事迹，将社会主义核心价值观传播到群众心中，努力提升服务对象的文明素养。聚焦日常走访
-
，通过个性化服务，对其信息流、资金流、商品流进行全方位优化，树立新零售标杆，以点带面，带动区域终端整体提升。加强日常走访
-
;”工作人员细心向客户提醒道。在日常走访中，客户经理结合诚信等级评定办法、身边案例等积极向客户讲解如何更好的诚信经营，避免遭受经济损失，逐步在零售客户内心确立诚信
