烟草在线—吸烟有害健康！

统筹推进，坚持以消费者为中心，打通服务便民通道，系统推进“徽映智享”平台推广、云POS系统提质等工作，切实提升营销服务水平；强化组织

治理推进锅炉低氮改造、异味治理及污水处理站升级。推进数绿融合，提升数智赋能。建设协同制造平台打通数据壁垒，搭建能碳一体化管控系统推动能耗双控向碳排放双控转变。实施智能化

;通报创新工作进展；定期组织开展创新赋能行动，打通创新协同链路，推动物流课题攻关与人才梯队建设双轮驱动；优化问题销号管理，建立

;源头规避过载风险。组织客户经理到重点台区走访，现场解决烟农用电难题，打通用电服务“最后一公里”。为最大限度减少停电影响，宣威供电局创新推行“零感知”作业模式

。收集一线及客户反馈，优化流程，确保打通服务群众的“最后一公里”。闭环考核促改进。依托考核闭环机制驱动服务优化，运用物流信息平台，构建时效准确率

线，聚焦群众法治需求，借助“送法下基层”等载体，引导群众知法、懂法、守法、用法，打通服务群众、优化治理的“最后一公里”。共治协同，织牢基层网格

问题进行分析研判，建立物流、营销一线人员间的工作协调和信息共享机制，强化部门协同，群策群力、相互配合打通服务客户“最后一公里”。

。强队伍，提升服务能力。围绕政策解读、沟通技巧、经营诊断等内容，开展专项培训，强化营销服务队伍建设。通过提升队伍专业素养与服务意识，打通服务客户

沟通、工作专班主动对接、跨部门联动协商等方式，与米易县自然资源和规划局、税务局、不动产登记中心等部门衔接20余次，打通不动产测绘等关键环节。三是创新方法，破解

，积极深入群众，了解群众的 “急难愁盼”问题。同时，积极参与驻店营销、社会公益等活动，用实际行动践行党的宗旨，努力打通服务群众

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