烟草在线—吸烟有害健康！

，提高现代营销水平。　　　西湖分公司作为日常服务内容，要求客户经理教会零售客户，通过阶段性销量和动销情况计算合理库存数量，并运用营销系统数据

;省局（公司）领导先后走访了三地部分零售客户，详细了解了提税顺价以来卷烟社会库存动销、消费需求变化、品牌培育和客户服务等情况，看望慰问基层一线

订货进程并加强经营指导。　　三是以提高上柜率和动销率为基础，结合终端示范全面开展金圣系列特别是金圣（升级版）卷烟的市场宣传。　　四是强化对辖区市场金圣系列

运）上柜率85.86%，动销率39.94%。

，将培育工作做到极致。　　四是加强市场走访，关注动销情况。密切关注销售环节，及时反馈市场信息，收集消费者意见及建议，提高零售客户盈利

。　　调研组一行针对中小零售户、现代终端、直营终端三类客户，先后走访了两家社会网点及一家直营终端。对中小零售户，详细询问客户获利水平、卷烟动销情况、货源满足程度及客户订货

、四五类卷烟、重点品牌（金圣、庐山系列）进行科学规划和合理经营。　　三是收集掌握“金圣”、“庐山”品牌市场信息，从零售客户的进货量、上柜率、动销比、实际库存

开展突出特色宣传的免费评吸活动，认真听取消费者感受，积极征询意见建议，记录下消费者的卷烟吸食习惯，形成消费者档案。在加快动销上不拘泥于形式

掌握市场动态、品牌动销、库存结构、真实消费、社会库存等基本情况。　　二是加强与客户的沟通交流，收集整理客户意见与建议，对网订方法，品牌推荐技巧进行探讨

经营数据。在与客户的面对面交流中，调研组重点对客户库存消化情况、提税顺价后各品牌规格卷烟零售指导价执行情况、动销情况以及消费者反应等情况做了全面掌握。同时对县局（营销部

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