烟草在线—吸烟有害健康！

想要”的结果很有可能是“全都要不起”。猜想二：品牌培育迎来“洗牌”时刻2025年的卷烟品牌一定是在向“大企业、大品牌、大市场”的路上持续狂奔，只不过在此过程中有一些品牌会继续

。中国烟草致力于发展“大企业、大品牌、大市场”，大企业联营加工受制于结构等因素，合作生产规模不增反减；大品牌数量持续缩减，但各品牌的规格在持续增多

，小规格成就大品牌　　前面已经提到，2003年至2012年，中国烟草走过的这十年是整体竞争实力不断提升的黄金十年。实现这一目标的过程中，“卷烟上水

“大市场、大企业、大品牌”语境下以20+10为核心的品牌格局和基本样式。但接下来的相当长一段时间里，20+10的表现总体有负众望，也低于之前预期

的骨干产品，再加上零售价为5元/包“豪情狼”在福建省外市场的发力，“七匹狼”成为最具大众消费者青睐的主流品牌之一，“七匹狼”实现了由区域性品牌向全国性大品牌

运行这个最大基本面。更具一点，需要落脚到大品牌、新产品的市场维护上。大品牌的优势是知名度高、影响力大、市场基础好、动销顺畅且盈利稳定，是稳运行、稳增长的关键所在、根本支撑

，拿出了眼前一亮、耳目一新的风格表达，也有口味体验的全面提升，消费者可感知、能记忆、很认可、愿传播。二是品牌有惊喜，芙蓉王、玉溪这样的大品牌，

，体现了对于结构提升的关注和价值升级的要求，大品牌不能徒有其大、虚有其大；无形之力在于压力倒逼、活力激发，用新目标、新标准的提出来打破一度较为固化

，甚至会出现裂缝。千万不要相信什么运输过程中，什么尾货之类的说辞。大品牌的雪茄没有这种可能。04 香气以Davidoff雪茄为例，那种香草之气和可可的味道咫尺可闻

开启快速发展时期。其中玉溪、芙蓉王、云烟等传统大品牌率先布局，以品牌优势成为引领者，软玉溪、硬黄芙蓉王、软珍品云烟、黄鹤楼软蓝等产品逐步成为普一类公认的大单品。与此同时

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