烟草在线—吸烟有害健康！

主要零部件的维护和保养，急躁发现隐患，坚决杜绝“病车”上路。三是注重统筹强管理。合理安排出车任务，严格落实出车返回汇报制度，及时掌握车辆动态

相应的修订。　　《后备中层管理人员管理办法》规定，常德烟机公司对后备中层管理人员将实行动态管理，一方面对符合退出条件（如超龄、年度专项考察不合格

有针对性的监管措施。同时健全销售大户卷烟销售日常分析监管机制，强化对卷烟大户销售数据分析与对比，准确掌握卷烟大户日常销售动态，确保监管的针对性和实效性

。　　做好库存管理指导。帮助零售户及时正确的掌握好卷烟消费的市场动态，在卷烟销售实践中不断摸索出卷烟销售的日常规律，并根据日常销售规律来准备库存，以满足卷烟

《烟草专卖许可证管理办法》等法律规章的规定中探索实施卷烟零售许可证后续管理的具体措施，逐步完善后续监管制度，建立后续监管长效工作机制。　　三是强化监管。加强对零售许可证的动态管理

;实现信息共享。通过定期召开“专卖、营销、内管、配送”四方联动会议，及时交流卷烟市场情况、零售户动态等信息，精确分析市场中存在的问题与不足，做到及时沟通、信息

（硬国际100）、娇子（锦绣）、娇子（软黄天子）已清库完毕。　　三是持续开展单客户货源动态调节不放松。重点对一线品牌

，采用“集中式”和“授权制”相结合的方式，重点突出质量目标和体系文件两个方面，在关键质量目标的设定、标准动态提升作用以及体系文件是否全面覆盖和有效受控方面进行认真查找

。　　三是动态监控客户卷烟进、销、存情况。对核心户（重点户）开展库存盘点工作，及时掌握卷烟社会库存量。同时，开展订单预审工作，利用

工作。　　一是加强市场分析。认真分析辖区市场现状，充分利用专控体系系统，掌握零售户销售动态，确定打击重点，坚持“有假烟必有网络”的打假破网工作

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