烟草在线—吸烟有害健康！

。认真贯彻国家局《烟草企业采购管理规定》，健全“两项工作”委员会议事规则，汇总建立年度采购计划方案，制作集中采购目录和分散采购目录。印发市公司《企业采购管理实施办法

的实体和程序两方面进行了综合评查，确保程序公正。　　三是评查结果公开。评查结束后，各评查小组组长对评查基本情况和各单位案卷制作中存在的突出典型问题进行了点评。仲裁组在评查会

、内部监管、法律法规工作，进行了广泛深入的讨论。特别对案件文书制作标准、案件结案率、案件办理质量等进行了深入分析，制定了五项措施：一是全面提升工作质量

、操作规范等诸多内容，制作成“套餐”，采取现场示范、田间互动、电教演示等方式培训烟农。　　三是“菜单”式培训。本着“缺什么学什么，用什么学什么”的原则

执行力，不断提升专卖管理水平。　　一是注重教育培训，切实提升队伍素质。定期组织专卖管理人员学习烟草专卖法律法规、真假烟鉴别、案件办理与制作、市场监管等多种业务技能

、法律进中队。依托各县局对各中队开展一次法律轮训，重点讲解专卖执法及案卷制作当中相关的重点、难点问题。开展好规避行政执法风险等方面的警示教育培训，进一步维护好执法人员自身

，由市公司质检站统一制作多媒体理论培训教材及理论考试试卷，对烟叶实物操作、部位和组别分别进行培训。培训采用课堂讲授、多媒体演示、烤烟实物样品观摩、自测、对样讲解、多轮测试、散叶

；三要加强教育培训工作，营造良好学习氛围，规范各类文书制作，提高基础工作痕迹管理精细化程度；四要加大一、二级督办考核

合法经营者的权益。　　四是规范操作，痕迹管理。在日常市场监管检查中，发现无证经营行为，要依法依规走完程序，制作相关文书，留下

;人力资源部门提前筹划，从课程的设置到课件的制作都做了精心准备，公司相关领导、各部门负责人及业务骨干将从不同角度讲解公司的业务、生产流程、体系建设等培训课程，内容具体

烟业智汇