烟草在线—吸烟有害健康！

，四管齐下推进膜下小苗移栽。首先，凡山地烟只供应小苗，不栽膜下小苗的取消种烟合同；其次，县、乡、村逐级分村培训到户，为保证

采购项目，通过公开招标确定定点供应商；对五万元以下工程“勘察、设计、监理”等服务项目，通过公开招标建立服务机构库，有效解决招标效率低和非公

谋划，按需采购，确保培土机数量充裕，满足生产需求；合作社提前做好保养与调试工作，统一调配，按需供应，维护

;解决影响烟叶生产的土壤问题，促进提质增效、烟农增收。　　一是瞄准“有机”牌。以‘控氮提钾禁氯’为施肥重点，实施土壤有机改造工程，在今年“套餐”肥料供应中

年度预算，对车辆运行费用中修理费、保险费的采购审批、供应商选择、合同签订、项目实施、项目验收和档案管理等方面进行了查看，认真检查相关职能部门履行职责的情况，有效提升

，科学购进卷烟。　　二是关注动销。重点围绕进销存、市场价格、销售走势、市场特征等内容，选择具有代表性的零售客户进行重点走访，分析当前市场现状、货源供应匹配

，一是要围绕目标，抓实物资供应；二是要强化苗棚管理，按节令正常推进；三是要抓实预整地工作，按时间节点掀起预整地高潮

内容。查明违法违规卖烟大户身份、大户卷烟经营及外流情况、外流卷烟所涉及内部违规经营的情况、外流卷烟货源组织和供应的有关情况。　　通知作出了工作安排。一是3月底前为调查阶段。省局成立由内管处牵头

地基本信息、烟用物资供应清单、生产投入补贴等关键信息进行户籍化档案管理，确保烟农信息详细、真实。　　四是强化工作督查重落实。成立联合检查组，对各种烟乡镇烟区面积落实

种烟区域内的14个烟点，26个村，并与烟点开展交流座谈4次。　　三是自查内容全面。认真梳理调查内容，重点围绕政策宣传、合同管理、物资供应、补贴兑现、收购

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