烟草在线—吸烟有害健康！

;提升服务水平。营销人员在日常走访服务中向客户传授卷烟陈列、销售技巧等知识，深入了解客户实际经营情况，认真查找分析客户经营的薄弱环节，提供相应的改进措施

卷烟营销新挑战，努力稳市场、稳销量、优结构、保状态。　　一是“拉”终端。为客户提供个性化的终端建设方案，创新陈列方式，突出重点品牌；改善店面

等情况，量身制定品牌培育营销策划，有针对性地进行品牌培育和宣传推广。　　三是提供一份经营诊断。围绕产品陈列指导、订货指导、产品宣传推介、产品状态维护等重点内容

，有针对性的消费引导，强化店内婚庆卷烟品牌陈列，激发消费者购买欲望，切实满足婚庆消费需求。　　　二、加强示范引领，形成以点带面。在终端

　　新品上市表现如何，零售商户的精心培育是关键。“‘黄山（最美高铁）’在我店上柜后，我首先在产品陈列上下工夫，腾出一节展示柜

心。客户经理从店容店貌、卷烟陈列等方面着手，帮助零售户将店面打造成吸引消费者进入、便于消费者选购的购物环境，逐步提升零售终端的整体形象，达到提升客户满意度的目的

陈列布置等，有重点地做好卷烟品牌培育的帮助与指导，促进客户在品牌培育与经营能力的提升。　　三是提升把握市场的能力。对辖区市场进行认真分析，充分了解与把握

，抓好客户新系统操作培训，确保客户能掌握基本的系统操作，该项工作于10月底前完成。三是开展好终端陈列评比和终端系统使用评比两项活动，通过以赛促建

询问客户卷烟销售、金圣品牌、卷烟库存、零售盈利等情况，了解了卷烟市场动态，把握消费走向。通过细心察看卷烟陈列、明码标价以及“三项计划”实施情况，引导客户规范

需求，及时解决客户诉求。在指导经营工作上，有针对性地从品类组合、卷烟陈列、销售技巧等方面进行细心指导，进一步提升零售户经营能力。　　三是关注市场动销情况

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