烟草在线—吸烟有害健康！

了精益改善建议工作的目标、程序和方法。通过推行精益改善建议制度，鼓励广大干部职工直接参与企业管理，围绕“质量、效率、效益”主题，针对现行业务流程、工作方法以及

要素，把质量、环保、节约、效率等要求贯穿于烟叶生产全过程，改变粗放经营、减少浪费，控制用工和成本、提高效率，不断提升烟叶品质，不断

;进一步促进零售终端功能有效发挥。　　二是以增强互动、提高效率为重点，进一步强化网络营销管理，突出信息传递、互动交流功能，做到信息及时更新、页面简洁美化、内容丰富

办证，不断提高烟草专卖证件管理水平和服务效率。四是要进一步深化合力专销网格化管理工作，深度融合APCD卷烟市场监管工作模式，不断提高网格责任人的业务水平

基地投入了大量的人力，但传统的皮尺等测量手段费时费力、效率不高、准确度差，大大制约了土地丈量工作进度，烟农也不太认可。鉴于此，2015年

，实现工作效率的提升。进一步推进信息化建设，利用市场综合监管信息化平台推进分类监管；尽可能通过技术手段解决专卖工作中的瓶颈问题，提高工作效率。

责任心与执行力；二是建立部门周工作通报分析制度，及时有效跟进及提高工作质量及水平。　　做实目标管理，提高目标工作进度与效率。一是认真开展年初卷烟市场及客户经营

。　　四是以信息化手段提升市场监管效率。充分发挥"12313"市场监管平台作用。全年全市"12313"平台话务总量达到7178个，其中接听举报1602起

，进一步提高信息化系统运用的普及率，提升信息共享的范围和程度，提高效率。第三，进一步加强危化品管理，做好标识，改善通风

零售客户店面实际位置，切实优化送货线路，提高送货工作效率；合理利用数据库，查找客户基本信息，以便准确将货物送往客户手中。　　二是

烟业智汇