-
、“八大专项”一体推进、雪茄烟叶种植开发、数字化转型、绿色发展五个方向抓创新突破。会上，中国烟草总公司福建省公司与中国农业科学院烟草研究所、中国烟草总公司郑州烟草研究院签署了战略合作框架
-
;烘烤调制科技馆规划设计标准高，建成后展示性很强。下步工作：要围绕进一步探索信息数据采集应用、数字化转型、降低成本、提高效益，做好优化提升，图像识别
-
;要加快推进项目成果与“一部手机种好烟”数字化平台的衔接融合，确保数字雪茄的在省局（公司）数字化转型总体规划中一体化推进。
-
产业转型提质,推动卷烟营销提质增效,着力抓好市场监管和政务服务,积极履行社会责任;牢牢守住安全稳定发展这个基本底线,突出防范意识形态、安全生产风险、疫情等风险,全力守住安全稳定发展底线;强化纪律作风
-
;在助推转型发展上见行动，在完善烟基设施上见担当，以更加坚定的信心、更加强烈的担当、更加务实的作风、更加有力的措施，圆满完成2022年烤烟收购目标任务。会后
-
，与会专家围绕“加快土地宜机化改造，推动烟田高水平建设”主题开展研讨，为加快丘陵山区农业机械化、农业现代化进程，更好地推动烟叶生产向全程机械化转型升级
-
工作与专卖管理深度融合，发挥党建引领效能，深入推进专卖管理转型升级，不断提升案件侦办、市场监管、政务服务、内部监管、队伍技能水平和专卖基础工作质量。发挥作风纪律
-
。三是借力预算，推进数据对标向管理对标转型。坚持精打细算，加强重点领域、关键环节成本费用控制，主要是通过加强预算归口管理和统筹管理，规范预算管理
-
、网格实施，提高运行效率和运行质量；要抓好技术创新，促烟叶数字化转型，依托“香叶智农”、烟叶生产动态管理系统等平台，不断优化合同管理
-
并讲话。曹红祥指出，近年来，全省系统物流工作牢牢把握“精益高效、协调共享、绿色循环”的发展方向，推动转型升级，建设精益物流、打造智慧物流、布局
