烟草在线—吸烟有害健康！

;不断夯实专卖管理基础，把县级局创优常态化、长效化，确保县级专卖管理职能作用的发挥。　　三是把创建优秀县级局和创建优秀地市级局有机结合。要求各单位把创建优秀县级局纳入到优秀

请假制度和去向牌管理执行情况纳入过程化管理考核，通过严格执纪，切实提高干部的执行能力，为高效推进各项工作奠定扎实基础。　　

”活动纳入部门绩效考核，考核人员按部门抽取一定比例的学习笔记、心得体会和集体学习会议记录，查看学习笔记书写是否详细，记录是否清晰；查看心得体会撰写

;近两年，伴随普洱新烟区发展，国家局、省局（公司）领导高度重视，将普洱复烤厂建设纳入重要议事日程，省局（

;积极开展争创无烟医疗卫生机构活动，逐步建立和完善控烟考评奖惩制度，并纳入年度目标管理。设立控烟监督员和巡查员，对机构内的吸烟现象严格管理并引进外部监督机制

;另外把机关帮扶人员的工作纳入绩效考核，以考促干，强化机关人员参与零售终端建设的主观能动性。　　　四是推进上重思路，提升上重创新。每周按照县局安排

促销费等费用列入企业重点控制费用，把费用开支执行情况纳入企业基础管理考核指标体系。因此，各单位各部门各级领导各级财务部门要加强重点费用的开支管理，严格审批程序

纳入烟叶收购议事日程，与烟叶生产、收购同布置、同检查。二是切实加强防火工作，坚决杜绝火灾事故发生。三是进一步加强交通安全管理，预防交通事故发生。四是认真做好

（营销部）定期或不定期的对活动开展情况进行督导检查，检查结果纳入方针目标考核。　　县局（营销部）领导班子成员、内设中层干部、机关

将全体员工廉洁自律工作情况纳入绩效考核，由企业与部门、部门与员工，层层签订廉洁自律责任书，促使员工在思想上绷紧廉政自律弦。　　二是抓宣传教育，

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