烟草在线—吸烟有害健康！

试运营，试运营期间的生产运行管理等方面所取得的成绩给予充分肯定。　　包副总经理在调研过程中对下一步工作提出三点要求：一是要与卷烟工业企业深度融合，以客户

来，抓好贯彻落实。一是落实主体责任，推动党建、业务深入融合；二是落实中央精神和行业工作部署，服务行业发展；三是落实舆论引导责任，

文化建设，营造风清气正的发展环境。六是全力以赴抓好协同创新，进一步聚焦内涵、协同、融合发展。　　公司全体中高层管理人员、主任工程师、职能部门经理及部分技术骨干参加了会议。

业结构调整为契机，探索“1+N”产业融合发展模式，构建和完善烟农多元化经营产业链，促进烟叶产业转型升级；“围绕市场需求优化结构、围绕结构目标

加大信息技术与综治业务的深度融合，加强过程管控和系统运用，实现基础数据标准化、监督管控全程化、考核评价自动化、统计分析智能化要求，全力搭建综治“数据网

，引导土地流转区域烟农种烟后特色作物或高附加值农作物，实行边流转边招租，帮助农户对接企业签订订单，打造以烟为主、产业融合的高效农业综合体。推动

工作深度融合、一体推进；坚持守正创新，强化思想理论武装，健全党支部、党小组学习制度，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育；加强领导

;注重实质审查，突破“真招实招”难点；要推进办事公开民主管理同业务工作深度融合。三是聚焦规范管理监督信息化，加快采购管理信息系统建设。要确保系统如期对接

;不折不扣贯彻落实好党中央和国家局重大决策部署；二是要全面落实领导干部主体责任，做到党建与专卖管理、法规体改工作深度融合，推动分管领域党的建设工作有效落实

、用户至上的服务精神与安徽中烟“一品黄山、天高云淡”的理念相融合，以更严的要求、更高的标准服务于“黄山”品牌发展，抓好关键节点控制，实现烟叶挑选、加工质量双提升

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