烟草在线—吸烟有害健康！

的工作目标和任务，单位新一届领导班子继续发扬老班子争先创优的精神，着力在提高领导班子和党员干部应对各种复杂局面、推动临武烟草又好又快、科学发展的能力上下功夫，通过

。一是注重宏观调控，经济运行态势良好；二是深化模式创新，管理能力明显增强；三是坚持机制创新，工作质量和水平明显提高；

;推进班组不断强化重点学习内容。　　“两步走”提升班组职业素养和技能水平，不断验证班组改进效果。天津卷烟厂通过“两步走”激发班组活力。第一步，围绕班组素质能力提升进行深入

企业发展的实际要求，以思想理念、业务技能、创新能力和团队精神为主要内容来开展。一是要加强思想理念培训，提升员工的思想认知力。俗话说思想决定行劝，一个人的思想理念决定

）在货源投放方面进行的改革。　　打破“身份界限”，让有为者“有位” 　　2013年以前，绍兴烟草沿用的是以往的货源分配制度。有的商场、超市类客户的卷烟经营能力低于

）在山东枣庄开班。培训聚焦证件办理、投诉处理、实地核查、文书制作等核心环节，采取理论授课、案例分析和实操演练相结合的形式，帮助学员补短板、提能力、强作风。培训

人员践行“三个一”工作法，做到“一张笑脸、一杯热茶、一股热情”，坚持首问责任制、限时办结制等不断提升服务能力和水平，树立良好企业形象。　　二是强化员工队伍建设

质量管理活动，切实解决好认识问题、规范问题、保障问题、考核问题和责任问题；全面加强质量保障队伍建设，进一步提升各级管理人员、技术人员的岗位履责能力、工作互助能力

结构上下功夫；着力在提高市场服务能力上下功夫；着力在推进现代物流建设上下功夫，进一步打牢卷烟营销工作基础和市场基础，确保完成卷烟销量9.02万箱

帮助客户提高品牌培育能力，增强零售客户主动对消费者进行宣传推介的意识；同时利用日常走访重点加强展柜维护指导工作，引导客户自主整理展柜，提高展柜维护

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