烟草在线—吸烟有害健康！

销售工作任务打下良好基础。　　一是跟踪销售进度，调整销售节奏。根据区公司下达的任务，科学制定目标，并对销售环境、销售结构、品牌培育等各个方面的工作进度进行监控

，以提高尝试率为切入点，以提升重购率为落脚点，增强品牌培育实效。

配合度较高、具有品牌培育经验的县城客户作为首批投放客户，并与客户进行前期沟通协调，以点带面促进新品顺利上市。　　二是多样形式助推广。通过实地拜访、新商盟系统及电话、短信等向

教育培训工作，针对客户服务、品牌培育及市场分析等关键内容开展技能培训，进一步提升营销人员分析市场、服务客户及培育品牌能力；　　二是加强信息采集工作

供应量偏大照成卷烟外流。　　三是开展边远山区客户培训。在二级配送点组织下线客户进行培训，培训内容有卷烟经营技巧、行业政策、品牌培育知识以及规范经营等内容。　　通过以上工作，

强化客户经理信息搜集和反馈能力。要求客户经理在拜访零售客户时准确搜集来自零售客户和消费者的信息，实时掌握更新客户信息资料，使客户经理在品牌培育过程中更加主动。　　三是强化

;培训内容有卷烟经营技巧、行业政策、品牌培育知识以及规范经营等内容。

，更要在终端建设和品牌培育过程中与客户充分建立合作共赢关系，提高客户满意度；三是进一步夯实基础性工作，注重服务过程和效果，通过努力提高

能力，建设一支讲诚信、懂经营、会管理、与行业保持持续稳定合作关系的终端队伍。　　四是提升分类管理水平。全面推行分类管理，评选明星商户，在品牌培育、卷烟陈列

消费引导，并传授营销方法与技巧，加快动销水平，协助客户共同开展新品培育活动，以促进零售终端全面发挥其品牌培育功能。　　三是加强信息采集工作。在

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