烟草在线—吸烟有害健康！

;以突出《许可证管理办法》中强调的烟草经营场所必须是“固定经营场所”，避免造成申请人误解。　　同时，根据玉林市各县（市、区）的实际发展情况

;提升企业综合竞争力，实现管理升级。　　二是搭建改进与创新活动平台，促进改善全员化。制定发布《改进与创新项目管理办法》，明确改进与创新项目根据属性不同

;充分证明持证人已经丧失原许可证中的固定经营场所这一事实，从而根据《烟草专卖许可证管理办法》51号令第四十五条第一项：“经检查不符合烟草专卖法、烟草专卖法实施条例及本办法

工作方案》、《江西中烟广丰卷烟厂现场管理问题卡四级责任制管理办法》等多个红头文件，制定工作计划，规范工作流程，从全员岗位6S管理入手，展开

，我们坚持依法办证，合理布局，突出抓好六项工作。　　1、公开办证条件和程序。在当地政府网站和专卖服务大厅，公开《烟草专卖许可证管理办法》第20条规定的9

党风廉政建设和反腐败工作的要求，建立相应管理制度，细化管理办法并认真贯彻落实。　　二是要认真修订管理制度，将廉政文化因子融入各类管理制度、流程，

卷烟来支撑门面吸引顾客稳定增加收入，一般的商店都很难开长久。可若按烟草公司《烟草专卖零售许可证》管理办法中合理化布局的要求来说，阳光商店与我店的距离上是不符合办证要求

上树清风，开展建章立制，修订完善关于厉行节约反对浪费制度、公务用车配备使用管理办法、办公用房改造办法、接待费使用等六项长效机制，把纠正“四风”的成果用制度形式有效

上扬”的要求，制定实施导向更为明确、管理更为精细的卷烟品牌规格管理办法，健全优胜劣汰的市场化退出机制。对那些销量小、质量低、无市场、效益差的规格要实行退出，

。不论是业务部门须进一步规范品牌培育、货源分配政策和客户定量类别管理办法让零售客户根据自身实际需求订购卷烟，不必为保持客户类别盲目订购卷烟造成库存积压。还是专卖部门应继续加强日常走访检查

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