烟草在线—吸烟有害健康！

;以六个立足为突破，创新烟叶标准化工作思路。　　1、立足实际，突出特色，抓好烟叶标准体系建设　　烟叶标准化生产，标准是基础。在烟叶标准体系

的职责，各部门齐抓共管，形成合力，进一步促进卷烟规范经营。要把贯彻落实“六个严禁、一个严控”与贯彻落实行业整顿规范工作会议精神，与加强惩防体系建设

质量体系建设管理流程梳理，深入推进7S现场管理，以每月卫生评比制度促“7S”现场管理上水平。　　突出工作重点，提升工作绩效　　学习马兰同志，

和降低了安全责任事故的发生，不断完善职业健康安全管理体系建设。认真搞好计划生育工作，不断加强对计划生育工作的领导和管理，严格执行计划生育政策，

体系、营销活动体系和营销链条体系建设。　　一、凝聚全员共识，构建富于烟草特色的营销思想体系。　　烟草全员营销，就是要集中和整合烟草企业营销追求、愿景和手段、资源等企业优势

稳定提高，产品核心竞争力不断提升。下一步，福建中烟还将突出加快技术创新体系建设，搭建高效技术创新平台，进一步深入开展系统集成、项目研究

基础管理、体系建设、目标管理、创新机制、管理团队“五个一流”建设。管理的力量，让这个大型国企如“大象起舞”般焕发出全新的活力…… 　　管理参数　精准　统一　　“白沙”、“芙蓉王”代表着

，展望并关注未来行业发展得趋势和自身的竞争地位。　　二是加强对标管理体系建设，制定科学、合理的对标方案和配套措施，保证对标工作取得实效。我们可以将对标管理

安装到位、POS系统按序时进度推广到位、“功能能终端管理办法”执行到位，同时，要积极探索零售终端价值挖掘与运行管理体系建设。　　4、打造一支队伍，着力三项

和预防腐败体系建设取得实效，呈现出了风清气正的良好局面，为企业健康稳定协调发展提供了坚强有力的纪律保证。然而，随着社会主义市场经济的快速发展，一些

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