烟草在线—吸烟有害健康！

，应制定相应的培训规划；再次，必须不断完善培训组织与实施；最后，要做好培训后的效果评估，确保培训的效益。　　三、结语

。　　注重品牌培育机制的完善和科学营销能力的提升。完善品牌维护管理机制，扎实推动品牌培育上水平。加强品牌引入、推广、评估、退出等环节的维护管理工作，完善、丰富品牌档案，

进行全面的评估与判断，对滞销的卷烟品牌及时进行调整。只有这样，才能对整个卷烟零售市场卷烟品牌消费与发展趋势有更为综合的、有效的把握。　　2、卷烟品牌分析痕迹化管理要“加力

，本着可考性、全面性、有效性的原则，建议从终端营销策略的过去、当前和潜在效果三个方面，选择“卷烟销售、品牌展示、终端合作”三个指标对终端资源利用效果进行评估

设计上形成定期评估、科学调整机制。二是配送目标不应局限在卷烟一种商品上，可向相关的零售商品拓展，打开配送运输的业务面。三是将商品的中转运输和终端分送进行细分，

，这不但为整个营销过程定下基调，也为整个营销活动结果提供了评估依据。在“全员营销”模式下，烟草企业应该围绕总的战略规划目标，通过充分、深入的市场调研

，实现货源投放与客户经营能力的精准匹配。另外，还要对投放效果进行监管评估，对投放异常及时作出判断并提出改进意见，不断提高卷烟投放的精准度

的方法，实施相应的审计程序对业务流程、内控制度的健全性、各环节制度执行的有效性和采购业务后评估进行评价。　　全过程跟踪审计是审计部门参与监督物资采购的全过程，实现物资采购审计

与市场的发展需要和客户关系管理要求，定期评估和动态优化调整“品牌客户群”的范围，为货源投放、新品培育和宣传促销等工作提供精确指导。　　七、发挥宣传促销功能　　在宣传促销

外，打通了新的成长通道，为个人业绩的持续改进与职业发展指明方向，实现了以个人工作的持续改进促进单位、部门整体提升的目标。　　　4、效果评估显成效　　宜春市局通过

烟业智汇