烟草在线—吸烟有害健康！

深究、改善重点、改善实施、总结巩固），引入标准工时体系作为效率管理方法，强化看板管理；全力推动精益体系融合，建立了领导重视牵头

和管理等因素的变化，持续进行风险辨识、评估、管控与更新完善。三是充分利用已有的安全生产管理信息系统和网络综合平台，努力实现风险管控和隐患排查信息化的融合。四是持续完善重大

的思想建设。扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，按要求开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。探索多元化政治理论教育模式，完善“线上+线下”教育融合，

项目成功实现了与工厂智能制造、大数据和质量管控的深度融合，为工厂落实和推动“企业管理提升年”工作作出了示范。

，加强梯队建设，确保精益管理见实效。组织各基层单位在建设活动中，围绕“向管理要效益”主题，总结以往经验，转变管理观念，融合管理

力；二是在全面总结、融合提升上持续发力；三是在优化制度、完善长效机制上持续发力。按照省委安排部署，在督导组的跟进指导下，进一步巩固好、深化好

，推进以事项为中心的标准融合与流程优化。

为着力点，建成以烟为主、产业配套、多业融合的烤烟产业综合体，切实推动烤烟田园综合体建设。要进一步提高思想认识，加强组织领导，注重协调配合，坚持

高质量发展，突出政治建设，提高党建融合度、创新性、规范化水平，反对形式主义，防止过度留痕。二是坚持以卷烟营销市场化取向改革为主线，全面

“统筹规划、分步实施”工作思路，坚持“以烟为主、集约经营、产业融合、田园美丽、烟农富裕”的目标，将烤烟产业发展融入乡村振兴和脱贫攻坚战略，逐步构建起农业农村发展

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