烟草在线—吸烟有害健康！

；以争创八个新作为，坚定三大信念为目标，从“五个加强”为切入点，全面提升企业管理。　　一是加强深化精益管理。突出管理融合和资源集成

。烟叶站、合作社、村委会要大力创新组织管理模式，持续提高基础设施建设和规模化种植、集约化经营、专业化分工、信息化管理能力和生产能力；推进烟草农业与“互联网+”的深度融合

突破口，持续推进两化深度融合。　　范晓代表红云红河集团感谢江涛总工程师一行对集团和曲烟信息化建设工作的指导和帮助，表示集团和曲烟不会辜负国家局的信任和期望，

，把写春联贴对联当作一种中华传统文化来传承，当作一种家风来传承。　　每每提笔写春联的时候，就让我回忆起童年的乐趣，回忆起父亲的亲情，融合

，深化简政放权，查获国标网络案件4起，破获首起制假厅督案件。　　三是突出精益管理，推动降本增效。促进管理融合求实效，开展创新改进系列活动

，农村一二三产业融合发展的重要示范和政府依法行政、科学行政的重要载体，对黔江经济社会加快发展有着举足轻重、不可替代的重要作用。全区各级各部门务必深化认识，切实将思想和行动

生产，“北烟南移”布局调整到位。坚持推动现代烟草农业建设与特色烟叶品牌建设的深度融合，强化基础管理，进一步推进生产组织方式转型及技术落实，在受到

单纯的数据信息收集，提升到数据的科学处理，指导品牌的合理投放，把握品牌的发展走势，实施品牌培育的深度融合。

完整、流程合理、相互融合的制度体系。　　二是开展制度教育，增强制度意识。将修订后的规章制度在内网中分发给全体工作人员，作为工作实践中的操作指南，严格对照

;围绕标准化方针，着力建立起一套以标准化体系为基础、开放融合多个管理体系的“1+N”一体化管理体系，促进标准化工作从管理中来到管理中去。同时，进一步跟踪

烟业智汇