烟草在线—吸烟有害健康！

消费心态、消费需求、消费行为等）和新的消费趋势的出现？烟草在线特别转载本篇文章，希望也能给烟草企业带来一些思考。　　洞察分化的消费群体　　　面对涨价

的替代产品向客户推介，扩大品牌培育的效果。　　突出五项措施：市场细分、工商协同、信息收集、调查分析、客户激励　　市场细分是品牌培育工作的基础。卷烟市场细分就是是烟草企业根据

、红塔山有很深的感情，红塔集团是国内最负盛名的烟草企业，而且在四川市场耕耘了几十年，在四川消费者中有足够的影响力，只要是看到红塔集团生产的烟

承担起服务社会的使命，成为推动国家发展的力量。是“严格规范、富有效率、充满活力”之所需；国家局要求建设严格规范、富有效率、充满活力的烟草企业离不开服务。只有通过建立服务品牌

；着力强化企业管理，完善企业运行机制；着力加强队伍建设，构建和谐烟草企业。　　江苏省局：一是坚持市场导向，完善市场机制

　烟草在线转自哈佛商业评论　　引：对任何企业来说，“持续成长”是需要放在战略层面来思考的一个问题，烟草企业也不例外。在战略方面，企业要创新往往

行之有效的措施。2009年全国烟草继续保持良好的发展趋势，销售卷烟4577万箱，零售户满意度也在稳步提升。　　零售户满意度是指客户对烟草企业以及所提供的产品或服务的满意程度

，形成了以政府倡导、烟草扶持、村组依托、烟农主体的“烟草企业+专业合作社+农户”的生产组织管理模式。全县发展青海湖片区及岭川片区合作社105个，面积达32000亩

型种植合作社形式，按照“能统则统、宜分则分”的原则由合作社成员自行承担种植风险，形成了以政府倡导、烟草扶持、村组依托、烟农主体的“烟草企业+专业合作社+农户

，进而提升烟草企业的管理水平具有十分重要的意义。　　一是标杆管理是实现专卖管理目标的重要举措。标杆管理不仅是建设“严格规范、富有效率、充满活力”泰州烟草的基本要求，也是着力

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