烟草在线—吸烟有害健康！

，有效利用终端管理系统各模块功能，将系统报表与日常纸质账务相结合，做到相互对应，账实相符；重视工作效率，功能上

，岂能实现烟草行业经济的可持续性发展？！　　“增效”为何意？笔者理解，三个意思：一是增强实效，二是提高效率

奠定坚实基础；要进一步加强与各州（市）公司、工业客户的沟通协调，合理安排烟叶收储和复烤生产，提高库容周转效率，确保按计划

档案管理；整理物资仓库，规范物品管理；电脑桌面、办公室勤整理，做到简约易用效率高，提供舒适的工作环境；二是整顿规范

跑冒滴漏，关注可控成本，节约用水、用电、用气，实现物流成本进一步降低。　　三要提效率。要最大限度地整合物流资源、优化配送线路，探索建立跨行

信用卡进行资金周转支付烟款的灵活性。　　三是完善客户信息，提高办理效率。烟草公司通过完善零售客户信息报备流程，促进邮政储蓄银行办理过程中对零售客户信息采集难题

，各单位从专卖工作实际出发，就如何提升“互联网+”在专卖管理中的应用效率、提高现有信息化系统的运行质量等方面内容进行了交流研讨，从建立公众微信号、行政许可网上

工作效率分别提升9.7%、6.9%、7.4%，总体工作效率提升24%。　　推行10S现场管理。以“10S”现场管理的推行实施作为切入点，编制《管理手册》、《现场VI标识

了，经营的效率得到了大幅度提升。　　充分利用好现有的空间，把店内布局做好，不但改善了店面环境和店面形象，还提升了我的经营效率和经济效益。希望我的经验能对

、效益、效率、成本、安全”为重点，融合对标、创优、精益管理等要求，强化目标引领，通过与各部门签订目标责任书，进一步突出精益目标的导向性、激励性

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