烟草在线—吸烟有害健康！

竞争力，才能实现可持续发展的宏伟目标。　　烟草行业引入品牌竞争之后，烟草行业的竞争日益激烈。我国是烟草生产和消费大国，中国烟草行业向来是国民经济的重要支柱

消费者的支持来打造有活力、有竞争力、有亲和力的品牌。　　第三，培养粉丝文化。当然，将品牌还给消费者的一个境界是培养粉丝文化。作为全球最广为人知的品牌之一，

，使公司从中获得市场竞争力，以从中获得长期利润及长远发展。　　　一、烟草企业全员营销的误区　　　误区一：一些烟草企业管理者认为人多力量大，而

，钱都让别人赚走了，卖这种烟几乎不赚钱，我有时纯粹是白忙活，手中没有库存烟，缺乏竞争力，流失了许多顾客，使我

的精神动力，是培育烟草企业核心竞争力的重要途径。一线青年职工是烟草企业生产建设的一支生力军。如何统一广大一线青年职工的思想，为烟草企业的改革发展服务，需要

，满足生产过程各种业务需求，为全面提升企业基础管理水平和核心竞争力、实现发展规划目标提供信息化保障。要通过信息系统的实施部署，建设以卷包数采、制丝集控、动能管理及物

、敬佩、崇尚的认同感或心理和情感上的归属感。　　烟草品牌文化的现状　　从《中国烟草》2013年1至9月份行业重点品牌发展报告中分析目前烟草行业的综合竞争力。一、效益规模型前三名系云烟、红塔山、双喜

的最宝贵资源。就国际市场而言，中国烟草的市场份额还非常小，品牌竞争力还较弱，大有潜力可挖。就国内市场而言，虽然卷烟消费市场增量空间有限

”，通过改革延续行业的竞争力和生命力，这也是必须认真考虑的关键点。　　行业的两个主要风险挑战是体制的变更和外国烟草的觊觎。现在行业内仍然存在很多需要通过改革创新来解决的问题

了。一定要把服务做好，有特色，才能赢得优势”在谈到打造现代终端建设的感受时，唐静香说道。终端作为行业提升整体竞争力的关键部分，只有实现这样的转变

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