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  • 新形势下卷烟市场监管的难点与对策

    ,但是为了能完成考核指标不扣绩效,各个部门都是为了查烟而查烟,将查处卷烟数量为目的,并没有真正意义上的为了提升卷烟市场的净化率,做到打击一个
  • 烟叶种植合同就该这样签

    管理阶段,正走在农家肥堆捂、烟田翻耕、清残杜杂、绿肥改良土壤等春耕备耕和宣传培训工作的路上。针对今年烟叶合同签订,烟草部门积极沟通协调镇、村两级,带领干部职工
  • 涉烟案件“高发期”冬季“练兵”正当时

    ,尽管交管部门对违禁品查的很严,但再严也有“漏洞”,也有监管不到的地方。现实中,经常发现一些涉烟违法犯罪分子采取“行李托运、雇人背包”等方式,
  • 责任烟草书写精彩答卷

    ,江西安福烟草始终高度重视援建工作,认真贯彻落实上级烟草部门和各级政府的各项决策部署,以促进烟区振兴发展为目标,不断加大资金投入力度,
  • 风正一帆悬

    落实责任作为风险防控的主要措施,明确各级各部门在风险防控总做的职责与任务,形成齐抓共管的工作机制,促风险防控机制有效运转,防控责任有效落实
  • 论基层烟草QC培训存的问题与解决路径

    ,然后各单位(部门)上报人员参加培训,并没有经过明确的培训需求调查,参加培训的人员也不一定是需要培训而去,只是因为领导
  • 加大打假打私力度 维护市场良好秩序

    管理要市场、要销量、要效益。   湖南省烟草专卖局提出,要保持卷烟打假高压态势,健全完善“政府领导、部门联合、多方参与、密切协作”的打假体系,严厉打击制售
  • 茉莉清香传四方

    ;加强质量风险控制;定期组织“质量大家谈”活动,生产制造、技术研发和市场营销部门的相关管理人员与一线员工围绕如何提高产品质量、提升客户满意度等内容进行座谈。   生产制造
  • 精益管理的“小”与“大”

    兑现的改进就很好,让各部门和员工把安全由年终考核的观念转变成日常的管理。有则故事讲的是“少了一个钉子,丢了一个王国”,这是发生在英国查理三世的故事。查理准备与
  • 扎紧“篱笆”守市场 服务营销保销量

    ;并将调查结果反馈给营销部门;全年举办内管专兼职人员学习培训11次、全员内管知识培训1次,考试1次;坚持每月核查10户卷烟零售户、7户卷烟经营大户,