烟草在线—吸烟有害健康！

建议，结合实际情况，提出“四转变”，努力在经营指导、品牌培育、客户服务、工作创新等方面取得新突破。　　　一是经营指导从“参谋”向“管家”转变。客户经理应该积极

。实践品牌文化营销、服务精准营销，离不开灵活借助终端优势。通过开展卷烟“规范陈列”、“特色陈列”，依托品牌培育“建功立业”、“争当楷模”竞赛活动，充分发挥终端

创新载体，加强跟踪指导。围绕明码标价、品牌培育、形象标识和商品陈列等内容加强跟踪服务和检查指导，并将检查结果作为终端星级评定的主要依据，有效激发终端客户优化经营

，合理发现和满足各类市场需求。二是要育品牌。大力加强“金圣”等重点品牌的培育，合理开展针对消费者的宣传活动，拉动市场需求，培育核心消费群体。三是要调

能力，充分满足市场需求和消费需求。　　二是品牌培育定位准，及时做好品牌布局规划工作。从细分区域、细分品牌出发，精准定位品牌区域化需求，找准品牌

保持市场状态。坚持稍紧平衡，坚持均衡投放，促进卷烟零售价格回升、社会库存减少、零售盈利提高，保持状态良好。二是着力加强品牌培育。立足市场引导消费，科学

;提高需求预测的准确性。同时切实发挥预测指导采购的作用，确保预测数据为2015年上半年卷烟购进提供真实、可靠的依据。　　三是加强重点品牌培育。按照“品牌要做大、规格要做精、价格要上扬

：一种漂浮烟苗繁殖烟蚜茧蜂的方法。　　该发明公开一种漂浮烟苗繁殖烟蚜茧蜂方法，特别是培育整齐健壮、密度适宜的烟苗繁蚜，适时接僵蚜苗，在罩网条件下的漂浮烟苗

建工作目标圆满完成。　　　二是培育品牌不放松。结合本地市场消费需求情况，继续加强“金圣”系列规格的品牌培育，做到每天掌握数据、每周进行分析、每月评估总结，力争

）2014年以来取得的工作成绩，要求更加主动地参与相关方案的讨论，围绕集团公司要求，积极思考如何发挥本单位主体作用；以品牌培育、终端建设

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