烟草在线—吸烟有害健康！

企业战略的建立、目标的分解和业绩的评价，将评价结果运用于企业管理活动，以激励员工持续改进业绩，并最终实现组织目标。　　美国于上世纪70年代最早提出了绩效管理

，对业绩平平的干部调整岗位，对不能胜任本岗位职责的专卖人员请其让贤，对作风不实、工作走过场的人员严肃追责，彻底打破“干与不干一个样”、“干好干坏

模式已经遇到瓶颈。在电子商务的追击下，传统百货进入到因发展模式制约带来的长期“寒冬”。不过，也有人士认为，目前广州百货业业绩下滑，主要是受

年销售额已高达2.52亿元。　　即使在2009年家乐福全球业绩出现大幅下滑之时，其中国业绩也依旧稳定。家乐福2009年的财报显示，其全球净利润相对于2008年同比降低

的宣传，但是消费者并不买帐，好多天下来，销售业绩平平，可急坏了公司经理，于是，请来了智囊团支招。在智囊团的策划

在企业中的工作行为状态和结果的一种正式的制度安排，其作用主要体现在以下几个方面：　　1、绩效考核可以有效检验员工的工作业绩。通过绩效考核，可以更好地检查员

年代就与中国烟草行业建立了友好关系，自然占得先机，得以与中国烟草业携手，共同拓展市场。　　国际巨擎　卓越业绩　　从一家美国公司的海外分支机构，

专营政策的支撑，卷烟营销工作在外人看来是“温室中的花朵”，好像不会受任何外在影响。甚至有的人对卷烟营销队伍的业绩评价是“自然天成”，言下之意，卷烟

工作；其次对标工作其目的是用指标评价企业，用业绩考核企业，促进企业夯实基础管理，提高经济运行质量，通过不断寻找差距，

时段的发展，企业人力资源已经成为企业核心竞争力的源泉。企业的成长和发展离不开吸引和培育最优秀的人才，并进一步激发他们努力地去学习，争创出色的业绩和把事情做得更好

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