烟草在线—吸烟有害健康！

;每日对日常工作按规定落实情况进行检查，对营销人员市场拜访、客户服务、品牌培育、新品宣传开展情况进行抽查，对发现的问题及时下发整改通知单并对整改情况进行跟踪、检查

内容，以行业政策、卷烟订购、销售推介、营销技巧、库存优化等作为培训重点，有效解决客户卷烟经营问题与困难。　　二是在培训形式上下功夫。针对涉及面广的零售终端建设、品牌培育

，既为客户经理加强经营指导、提升服务水平和品牌培育能力积累了一定的经验，也让客户真切的感受到了烟草公司对他们的关怀，提高了客户的满意度，增进了客我

，确保终端形象建设到达标准，以提升终端形象。　　三是强化终端培训不放松。不定期对零售客户从店容店貌设计、卷烟陈列、柜台理货、品牌培育等方面开展有针对性的培训，提高

，深化改革，主动适应新常态，以提升发展质量和效益为目标，强化生产组织保障、精益管理、节支降耗、体制机制激励、好猫品牌培育、党建和依法治企

南昌县局（分公司）职工调研座谈。　　徐素珍走访了南昌县莲塘片区零售户，与零售户面对面交流，仔细询问了当前省产烟销售、品牌培育、卷烟库存

销量的关系。　　三是育品牌。继续加大品牌培育力度，有规划、有规则、有方法、有考核，注重科学性、渐进性、梯次性。　　四是促改革。统一思想认识，深入推进改革

;提升品牌培育能力，推进石林区域品牌多元化发展。　　为确保培训效果，区域市场部做了培训前的精心准备和安排部署，培训内容紧紧围绕卷烟价税联动政策、市场化取向改革

牌宣讲会，提高客户对品牌的认知度，提升品牌培育成效。　　二是强化第二批现代终端的运行管理效率，购买了锁具、螺丝钉枪等工具，对零售户展柜进行上锁

积极性。　　三是品牌培育方法到位，客户经理要有针对性的开展品牌宣传推介，要多动脑筋、多想办法，对于新品牌应找经营能力强、容易接受新事物的客户树立样板店

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